tinLướt

Sếp tôi đánh giá cao những người ngồi ở văn phòng đến 22h

Xã hội
Tóm tắt bởi AI
1 nguồn
VnExpress

"Công ty tôi đến bây giờ vẫn đánh giá nhân viên theo số giờ làm việc. Người làm hiệu quả, nhanh gọn như tôi để về đúng giờ thì không được đánh giá cao. Thay vào đó, họ cứ theo dõi camera, thấy nhân viên nào ngồi ở văn phòng lâu, đến 9-10 tối thì lại họp tuyên dương vì đã cố gắng, chăm chỉ, chứ không

Điểm chính

  • Nhiều công ty Việt Nam đánh giá nhân viên dựa trên số giờ làm việc, thay vì hiệu quả [1].
  • Nhân viên phải ở lại văn phòng muộn để được đánh giá cao về sự 'chăm chỉ' [1].
  • Cách đánh giá này có thể khiến nhân viên chán nản và mất động lực [1].

Chuyện "cắm mặt" ở văn phòng đến tận khuya để được đánh giá cao đang là thực trạng tại nhiều công ty ở Việt Nam, gây ra sự bất mãn cho không ít người lao động. Chị Pngqtq, một nhân viên văn phòng, đã chia sẻ về việc này, cho thấy sự khác biệt lớn trong văn hóa làm việc giữa Việt Nam và các nước châu Âu, nơi hiệu suất và sự chủ động được đề cao hơn.

Áp lực "cày" giờ giấc

Nhiều công ty Việt Nam vẫn còn đánh giá nhân viên dựa trên số giờ làm việc, thay vì hiệu quả công việc VnExpress. Điều này dẫn đến tình trạng nhân viên phải ở lại văn phòng muộn, thậm chí đến 9-10 giờ tối, để được sếp đánh giá cao về sự "chăm chỉ" VnExpress.

Hệ quả của việc "chấm công"

Cách đánh giá này có thể khiến nhân viên cảm thấy chán nản và mất động lực VnExpress. Họ có thể tự hỏi liệu có nên "ngồi chơi" trong giờ làm việc để đến giờ tan ca mới bắt đầu làm, nhằm được đánh giá cao hơn VnExpress.

Sự khác biệt trong văn hóa làm việc

Văn hóa làm việc ở Việt Nam và châu Âu có sự khác biệt rõ rệt VnExpress. Trong khi môi trường công sở châu Âu ưu tiên hiệu suất và trách nhiệm cá nhân, thì ở Việt Nam, nhân viên thường ít chủ động đưa ra ý kiến và phản biện VnExpress.

Nghe tóm tắt
Tính năng nghe audio — sắp ra mắt
Tổng hợp từ 1 nguồn tin