tinLướt

Thuật dùng người” của CEO 9x Huy Thanh Jewelry: Không thích nhân viên chỉ biết nói "Vâng", ý kiến trái chiều mới mang lại hiệu quả

Kinh tế
Thuật dùng người” của CEO 9x Huy Thanh Jewelry: Không thích nhân viên chỉ biết nói "Vâng", ý kiến trái chiều mới mang lại hiệu quả
Tóm tắt bởi AI
1 nguồn
Soha

“Thuật dùng người” của CEO 9x Huy Thanh Jewelry: Không thích nhân viên chỉ biết nói "Vâng", ý kiến trái chiều mới mang lại hiệu quả Trang Đào | 10/04/2026 12:10

Điểm chính

  • CEO Huy Thanh Jewelry đề cao nhân viên có khả năng phản biện [1]
  • Công ty tuyển dụng dựa trên thái độ và tư duy, không chỉ kinh nghiệm [1]
  • Môi trường làm việc cởi mở khuyến khích nhân viên chia sẻ ý kiến [1]

CEO 9x của Huy Thanh Jewelry, anh Nguyễn Huy Thanh, chia sẻ rằng anh không thích những nhân viên chỉ biết đồng ý. Thay vào đó, anh đánh giá cao những ý kiến phản biện, cho rằng chúng mang lại hiệu quả cao hơn trong công việc Soha.

Tuyển dụng và phát triển nhân sự

Anh Thanh cho biết, việc tuyển dụng của công ty không chỉ dựa trên kinh nghiệm mà còn chú trọng vào thái độ và tư duy của ứng viên. Anh tin rằng, những người có khả năng phản biện và đưa ra ý kiến khác biệt sẽ đóng góp tích cực vào sự phát triển của công ty Soha.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Để khuyến khích nhân viên đưa ra ý kiến, anh Thanh đã xây dựng một môi trường làm việc cởi mở, nơi mọi người có thể thoải mái chia sẻ quan điểm của mình. Anh cho rằng, việc lắng nghe và tôn trọng ý kiến trái chiều là yếu tố quan trọng để tạo ra sự đổi mới và sáng tạo trong công ty Soha.

Tầm quan trọng của phản biện

Theo anh Thanh, những ý kiến phản biện giúp công ty nhìn nhận vấn đề một cách đa chiều hơn, từ đó đưa ra những quyết định sáng suốt và hiệu quả hơn. Anh nhấn mạnh rằng, việc khuyến khích nhân viên phản biện không chỉ giúp cải thiện chất lượng công việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và năng động Soha.

Nghe tóm tắt
Tính năng nghe audio — sắp ra mắt
Tổng hợp từ 1 nguồn tin